Юрист із Сан-Франциско націлений на результат, швидкий у комунікації та простий у спілкуванні

Галина Василевська — закінчила американський університет Ліги Плюща та працевлаштувалася юристкою з міжнародних питань безпеки даних в Сан-Франциско.

Зараз вона розробляє вимоги приватності та захисту даних для технологічних продуктів в Силіконовій Долині. 

Ми розпитали її, чим відрізняється юридична освіта в Америці та Україні, як їй вдалося працевлаштуватися в Силіконовій Долині, як там все влаштовано та як зараз виглядає Долина під час карантину.

Я знаю, що ви навчались в американському університеті Ліги Плюща на новітній програмі у Cornell Tech. Як ви туди вступили, що це за історія?

На момент, коли я почала думати про освіту за кордоном, я вже мала ряд успішних проєктів у галузі технологій в Україні. До того ж, для мене було важливо підібрати програму, яка б об’єднувала право та технології. 

Програма Master of Laws in Technology and Entrepreneurship, яка випускає всього 15 спеціалістів на рік, ідеально підходила для таких цілей. Вона сфокусована на підготовці юриста для роботи у технологічних компаніях у різних ролях, тому велика частина мого навчання була про розробку інноваційних продуктів для корпорацій. 

Чим кардинально відрізняється вища освіта в Америці та Україні?

Загальна структура юридичної освіти в США і в Україні абсолютно різна. Стандартний кар’єрний шлях юриста виглядає наступним чином: ти закінчуєш старшу школу, далі йдеш в коледж (рівень бакалавра) — чим кращий університет в який ти вступила, тим кращі у тебе кар’єрні перспективи. 

При вступі в коледж у тебе немає спеціалізації — ти її формуєш протягом навчання. Деякі мої знайомі мають подвійну спеціалізацію (double major) у абсолютно не пов’язаних галузях, наприклад, фізика та міжнародні відносини. Після закінчення бакалаврату ти або йдеш працювати, або вступаєш до школи права. Для вступу у школу права потрібно скласти спеціальний іспит (LSAT). На підставі його результатів та ваших досягнень вас приймають до школи права. 

Далі навчання триває три роки і по його закінченню студенти складають іспит на адвоката (Bar Exam), аби отримати доступ до практики,  що відрязнється у різних юрисдикціях. Тому у деяких випадках потрібно складати іспит для кожного штату окремо. Якщо вже практикуючий юрист (в США або допущений до практики в іншій країні) хоче змінити кар’єру або отримати додаткову спеціалізацію, то йдеш на програму LL.M. (Master of Laws), власне таку програму я і закінчила.

Що вам дало навчання там?

Дуже корисний досвід та унікальну для ринку експертизу. Оскільки програма побудована на роботі над реальними проєктами для глобальних корпорацій або розробці власного стартапу, таке навчання дає можливість працювати з найцікавішими проблемами у побудові технічного продукту та юридичними викликами у такому процесі. Програма дала зрозуміти, як працюють процеси у різних індустріях, які ринки мають хороший потенціал та познайомила з унікальними експертами галузі про доступ до яких в Україні можна лише мріяти.

Що було після закінчення університету? Як відбулася історія з працевлаштуванням?

Процес працевлаштування у іншій країні та на новому ринку доволі складний. Адже потрібно показати, що визначні досягнення у рідній країні мають таке ж велике значення в США. Я розглядала кілька варіантів кар’єри. З огляду на мою експертизу у побудові продуктів у регульованих індустріях, досвід роботи на стороні регулятора у кількох країнах та досвід розробки законодавства — це стало хорошою комбінацією для ролі, що відповідає за юридичні вимоги для продукту та організовує внутрішні процеси між різними стейкхолдерами. Виявилось, що комбінація навичок операційного менеджменту та знання регулювання — це потрібна ринку комбінація.

Розкажіть, чим ви зараз займаєтесь?

Я розробляю вимоги приватності та захисту даних для технологічних продуктів. Тобто, коли менеджер по продукту та інженерна команда вигадують новий функціонал — моє завдання забезпечити дотримання всіх вимог безпеки даних і приватності та організувати адаптацію змін для клієнтів та самої компанії у відповідності до такого функціоналу. 

Чи відрізняється американський юридичний ринок від українського?

Радикально! Юридичний ринок США налічує понад 150 років історії з усталеними процесами, механізмами та традиціями. Плюс діяльність юристів та юридичних фірм (особливо у питаннях етичних вимог та професійної відповідальності) сильно зарегульована і це накладає значний відбиток. Окрім усталеності ринку, це ще й значно більший його розмір. Це впливає на ставки за погодинку, зарплати юристів та динаміку ринку загалом. 

Юрист із Сан-Франциско: який він?

Без костюма:) А насправді — націлений на результат, швидкий у комунікації та дуже простий у спілкуванні. Основний пріоритет — зробити задачу клієнта можливою, а не підготувати мільйон причин, чому та чи інша угода не відбудеться.

Як взагалі там жити і працювати, є якісь особливості?

Більшість звичних українцям процесів тут працюють абсолютно інакше. Електронна пошта та Лінкедін — основні засоби ділової комунікації. Середня тривалість кар’єри — 30 років активної діяльності у певній галузі. Наявність стандартів індустрії, які сформувались роками — у кожній галузі особливе. Що мені подобається, так це відкритість до ідей та підприємницька культура. Середовище, де ти можеш реалізувати максимум свого потенціалу дуже надихає.

Чим відрізняється комунікація з українськими та іноземними юристами?

Організацією стосунків загалом. У більшості випадків компанія має інхаус юриста, який відповідає за комерційні та іноді корпоративні питання. Щодо всіх інших питань — залучається зовнішня юридична фірма з профільною експертизою у тій чи іншій галузі. Дуже часто компанія працює з кількома юрфірмами одночасно за різними напрямками. Ключова цінність такої співпраці в тому, що зовнішня юридична фірма надає юридичну позицію (legal opinion), яка має формальну вагу та може використовуватись для ряду питань, наприклад, щодо ризиків певного контрагента, вірогідності позову за порушення договору тощо.

Розкажіть про роботу інхаусом в Силіконовій Долині.

Дуже цікаво! Мої внутрішні клієнти — це команда, яка займається розробкою продуктів глобального масштабу. Причетність до таких великих процесів надихає. З цікавого, я не займаюсь питаннями у юрисдикції США, а аналізую вимоги законодавства понад 100 юрисдикцій світу щодо безпеки даних та передаю їх команді, яка включає такі вимоги в розробку продукту. З особливостей — все довкола рухається дуже швидко, розвиток продукту і динаміка угод в тому числі. Основний пріоритет бізнесу — рухатись вперед і це ключова частина моєї роботи: забезпечувати продуктову команду необхідною підтримкою та мінімізовувати потенційні ризики.

Взагалі, як там все влаштовано?

Дуже залежить від розміру організації. Якщо це стартап на ранніх стадіях розвитку, то скоріш за все, всі ключові питання вирішують засновники та менеджмент С-рівня. На цій стадії усі юридичні питання віддають зовнішнім юристам — бутіковим юрфірмам, які супроводжують бізнес.

Десь з 50 людей у компанії з’являється інхаус юрист, який відповідає за комерційні контракти та юридичні вимоги до продукту. Далі, відповідно до темпів зростання компанії, юридична команда розширюється і поповнюється корпоративним юристом, юристом з питань приватності, аналітиками, юридичними секретарями та асистентами. Якщо компанія працює у зарегульованих індустріях, то, звичайно, що юридична команда значно більша з самого початку і зростає значно швидше. У великих технологічних компаніях, юридичні відділи співставні за розміром з великими юрфірмами.

Як зараз виглядає Долина під час карантину?

Значно пасивніше і порожніше, ніж до нього. Найбільше цей контраст був відчутний на початку карантину, коли Сан-Франциско стало першим містом в США, яке повністю закрили. Це допомогло значно зменшити темпи поширення пандемії, але суттєво уповільнило бізнесові процеси.

Це також стимулювало багатьох співробітників виїхати з Долини, адже платити величезні гроші за оренду поблизу офісу вже немає сенсу, оскільки офіси, бари та ресторани зараз зачинені. Все потроху відкривається, але більшість технологічних гігантів оголосили роботу з дому для своїх співробітників до кінця року. Каратин також вплинув на динаміку венчурного ринку і значно уповільнив динаміку угод. 

Щодо GDPR, яка зараз ситуація у світі?

Прогресивна. Питання не стоїть, чи компанії мають відповідати вимогам GDPR — питання як. Регулятори країн ЄС вже мають усталені процеси та політики, застосовчі акти та судову практику. Ці фактори дають зрозуміти, яким чином будувати комплаєнс стратегію.

Ще одна важлива роль GDPR у створенні тренду серед законодавців світу. ССРА в Каліфорнії та з десяток штатів, які мають проєкти схожих актів, LGPD в Бразилії, подібний закон в Туреччині, окремі вимоги сформульовані в Великій Британії — вже відомі сьогодні наслідки. Захист даних на сьогодні — занадто велике питання, аби закривати на нього очі. Тому вплив GDPR — прямий і опосередкований, буде зростати.

Чому питання захисту даних є настільки актуальним зараз?

Тому, що бізнес найбільших компаній світу побудований на даних, а отже наявність належного регулювання — критичне питання для балансу розвитку індустрії та дотримання прав людини.

Щодо стартапів. Чи є в Україні потенціал?

Величезний! В Україні є унікальна сукупність факторів, що сприяють розвитку стартап екосистеми. Це унікальна концентрація висококваліфікованих технічних спеціалістів, порівняно низька вартість високоякісної робочої сили, географічне положення, що дозволяє зручно працювати з Європою, США та Азією та відсутність усталених корпоратизованих індустрій, а отже — поле для інновацій. 

Ваші поради українським юристам, які б хотіли працювати в Долині, та не знають, з чого почати. 

Почніть з профільної освіти. Без розуміння роботи місцевих процесів та правової системи буде дуже складно. Штат Каліфорнія дозволяє скласти іспит на адвоката юристам, що допущені до практики за кордоном. Проте, це дуже складно і вимагає місяців підготовки. Також критичним фактором є конкуренція. Аби бути затребуваним спеціалістом тут потрібно мати унікальну експертизу. Тому без глибокої експертності побудувати вдалу кар’єру на найбільш конкурентному ринку світу буде доволі складно.

Ваші плани на майбутнє.   

У 2020 році це питання, на яке дуже складно дати реалістичну відповідь. Але мені цікава діяльність технологічних гігантів та питання приватності у їх роботі.