Какого работодателя ищут молодые специалисты

Ранее мы писали о том, как сложно молодым юристам найти себе первую работу и давали несколько советов, как им строить карьеру в выбранной сфере. Но при наличии проблемы поиска работы, не менее сложным является и поиск ответственного и профессионального юриста в компанию. Нужно понять, что не только стажер или помощник наделен обязанностями, но и вы также должны обеспечить для нового работника надлежащие условия труда и развития. Так что же ищут молодые специалисты в юридических фирмах?

1. Профессиональный наставник

Бесспорно, молодые юристы понимают, что после окончания университета, самое важное — это получить профессиональный опыт. Но когда ты только начинаешь свои первые практические попытки войти в юридическую сферу и применить теоретические знания, хочется быть уверенным, что тебя не бросят на произвол судьбы. Обучение, объяснение в чем суть допущенных ошибок, постепенное увеличение сложности задач — это составляющие профессионального роста, на которые обращают внимание в первую очередь.

Также юристы хотят иметь возможность в любой момент встретиться со своим начальником и обсудить вопросы, уточнить информацию и тому подобное. Такие отношения в компании называются «политика открытых дверей», то есть неформальные отношения, которые позволяют подчиненным чувствовать себя более комфортно и непринужденно, а руководитель имеет больше доверия и благодаря этому знает, что происходит в его компании.

Здесь стоит отметить и об отношении руководителя к юристу: большинство молодых профессионалов не будет мириться с пренебрежением и высокомерием, которые показывает руководитель в силу своего длительного профессионального опыта или личного неприязненного отношения.

2. Система мотивации

Мотивация может быть не только финансовой, хотя и она не исключена. Каждому нужны различные методы поощрения работы: конкурентная среда, повышение оплаты труда, возможность бесплатно посещать профессиональные курсы или тренинги, команда, которая объединена и захвачена единственной целью и тому подобное. В любом деле, даже любимом, наступают моменты, когда мотивация падает и тогда работодателю нужно понять, как вернуть ее, как заинтересовать, чем захватить человека.

3. Возможность высказывать собственное мнение и брать инициативу

Открытость руководителя к изменениям, его прогрессивность, желание услышать мнения и взгляды своих сотрудников на ту или иную проблему также играют не последнюю роль при выборе, а в будущем и продолжительности работы в компании.

4. Дружный коллектив

Человеческий фактор имеет большое значение при выборе работы в любой сфере. Молодые специалисты предоставят преимущество фирме, в которой рабочие процессы прозрачны и культивируются доброжелательные человеческие отношения в коллективе, минимальный уровень бюрократии в компании, чтобы формальные процедуры не выводились на передний план в компании.