5 бізнес-книг, які варто прочитати юристу


Юристи, які створюють власні компанії, не менше, ніж інші, знайомі із конкуренцією, проблемами розвитку, найму професійних працівників, маркетингом тощо.

Навіть якщо у вас для кожного із вищезазначених питань, є окремий спеціаліст, на якого ви переклали відповідальність за те, щоб про вашу компанію знали не тільки у вашому місті чи області, а й у всій країні чи за її межами, якщо пошуком та наймом працівників займається HR-менеджер, а ці працівники вже відповідають за надання якісної правової допомоги, що забезпечить вам та вашій компанії хорошу репутацію, а отже зменшить кількість конкурентів, думаємо, і вам варто бути в курсі всіх новинок в сфері бізнес-психології, управління та розвитку компанії.

Якщо ви розділяєте наше переконання, то ці 5 книг допоможуть вам отримати ті самі знання та, можливо, навіть змінити свій погляд та розширити рамки мислення:

1. «Стратегія блакитного океану», Чан Кім, Рене Моборн

Автори цієї книжки – керівники стратегічного Інституту блакитного океану INSEAD — пропонують нам дізнатися, як створити бізнес, вільний від конкурентів. Вони порівнюють ринок з океаном, називаючи перенасичений конкурентами «червоним океаном», а новий і ніким не зайнятий — «блакитним».

У книзі пропонуються покрокові інструкції, як розробити продуктивні ідеї, які виведуть вашу компанію на вищий рівень, туди, де конкуренція відсутня, як знайти свою нішу, створити попит на незайнятому ринку, побудувати успішні бізнес-моделі та стратегії.

Загалом у книзі зібрані 15-річні дослідження і приклади 150 бізнес-стратегій (компаній Fitcurves, Yellow Tail і Cirque du Soleil) за 120 останніх років в 30 ринкових галузях.

2. «Від нуля до одиниці», Пітер Тіль

Автор цієї книжки — перший інвестор Facebook, створив платіжну систему PayPal — вважає, що основа будь-якого успішного стартапу – унікальний продукт, що дає будь-якій компанії виграшний статус монополії.

Тема цієї книги перекликається із темою попередньої, проте вона не просто знайомить із дослідженнями та стратегіями, а ще й тренує здатність мислити. Адже саме в цьому і полягає ваше завдання: переосмислювати бізнес з нуля.

Книжка стане пусковим механізмом для тих, хто прагне мислити категоріями стартапів і створювати нове, а не копіювати відпрацьовані шаблони. Автор переконує: роблячи те, що ми вже знаємо, ми рухаємо світ від 1 до n, додаючи більше чогось вже знаного; проте щоразу, коли ми створюємо щось нове, ми ступаємо від 0 до 1. Акт творення одиничний, як і мить творення, а його результат – щось нове і незвичайне.

3. «Від хорошого до великого», Джим Коллінз

Ця книга включена журналом Time в рейтинг 25 найкращих бізнес-книг. «Від хорошого до великого» – дослідження причин становлення успішних компаній і животіння невдах. Для написання цієї книги, Коллінз вивчив досвід 15 компаній, які протягом 15 років показували видатні результати, і знайшов те, що об’єднувало їх усіх.

4. «Управління життєвим циклом корпорації», Іцхак Адізес

Кожен з нас «великий» рівно настільки, наскільки великими є проблеми, які ми вирішуємо і долаємо.

Це праця про те, як ефективно управляти змінами в компанії, усвідомивши проблеми і можливості кожної з стадій життєвого циклу. В ній автор послідовно розглядає всі три основні складові частини своєї методології. Ви знайдете блискучі практичні рекомендації щодо вдосконалення управління і відповіді на питання: Чому одні компанії досягають колосального розквіту, а інші ледь животіють? Які проблеми росту нормальні, а які аномальні? Якими методами можна швидко діагностувати і вирішити управлінські проблеми? Які чотири стилі лідерства необхідні для успішного керівництва компанією?

5. «Відкрите мислення. Як вийти за межі своєї точки зору», Інститут Арбінгера

Це книга про те, як створити в компанії культуру, що сприяє інноваціям, відповідальності, співпраці, залученню співробітників. Про те, як стати лідером, який не намагається сам знайти відповіді на всі питання і все вирішувати, але добре знає своїх людей і їх можливості і формує обстановку, яка дозволяє команді знаходити власні відповіді і вирішувати складні завдання.

Видання присвячене відмінностям між закритим мисленням, спрямованим на себе, і відкритим, що включає в орбіту інших. Воно допоможе вам стати більш відкритими в своїй роботі, в керівництві іншими і в житті в цілому. За допомогою цієї книги ви зможете створити більш інноваційні та готові до співпраці команди і організації. І ви зможете зрозуміти, за що цінуєте тих, кого цінуєте, і як стати схожими на цих людей.